Қазақстанның ауыл шаруашылығы секторы құрылымдық өтпелі кезеңді бастан өткеруде. Негізінен көлеммен — көп жер, көп мал, көп өнім — анықталған онжылдықтардан кейін, сектор тиімділікке, бақылануылыққа және технологиялар негізіндегі басқаруға басымдық бере бастады. Бұл өзгеріс шын сала түсінігі мен жеткілікті ұзақ уақыт горизонты бар капитал жеткізушілері үшін айқын инвестициялық терезе жасайды.
Мүмкіндіктің масштабы
Қазақстанда шамамен 222 миллион гектар ауыл шаруашылығы жері бар — дүниедегі кез-келген елдің ең үлкен ресурстарының бірі. Солтүстікте бидай мен арпа өсіру үстемдік етеді; мал шаруашылығы операциялары дала өңірлерінде жайылып жатыр; бақтауша өсіру оңтүстікте кеңеюде. Алайда гектарға шаққандағы өнімділік Украина, Ресей және Батыс Еуропадағы салыстырмалы климаттық аймақтардан айтарлықтай төмен болып қалуда.
Алшақтық негізінен топырақ сапасы немесе климат функциясы емес. Бұл — менеджмент жүйелері, кіріс оңтайландыру және инфрақұрылым функциясы. Тіпті осы өнімділік алшақтығының аздаған бөлігін жабу — жақсырақ тұқым менеджменті, дәл тыңайтқыш, жақсартылған сақтау немесе цифрлық бақылану арқылы — масштабта тікелей экономикалық құнға айналады.
"Қазақстанның ауыл шаруашылығы артықшылығы — оның жер базасы. Оның инвестициялық мүмкіндігі — осы жер базасы мен оның толық потенциалын іске асыруға қажетті менеджмент пен инфрақұрылым арасындағы алшақтықта."
Технологияны қабылдау: қазіргі жағдайы мен болашағы
Қазақстан ауыл шаруашылығындағы технологияны қабылдау болашақ перспектива емес — белсенді, байқалатын үрдіс. Соңғы үш жылда бірнеше санат бойынша маңызды қабылдауды байқадық:
- Дәлдікті ауыл шаруашылығы құралдары — GPS-басқарылатын техника, айнымалы кіріс қолдану, өнімділік картасы — қазір 5 000 гектардан жоғары ірі холдингтерде стандартты тәжірибе
- Цифрлық үйір менеджмент жүйелері Қытай мен ЕО сатып алушылардың экспорт бақылану талаптарын орындауға ұмтылатын мал шаруашылығы операторлары қабылдауда
- Астықты сақтау және логистика менеджменті бағдарламалық қамтамасыз ету жинаудан кейінгі шығындарды азайтып, жеткізу кестесінің болжамдылығын жақсартуда
- Жерсерікке негізделген ауыстықтарды бақылау бұрын орта масштабты операторларға қол жетімді емес болған дақыл сақтандыруы мен несие беруді қамтамасыз ете бастады
Модернизацияға байланысты бизнестерге инвестициялық негіздеме
Бұл секторда инвестициялық тезисіміз нақты жай өндіруге емес — модернизация үрдісін мүмкін ететін немесе одан пайда алатын бизнестерге бағытталған. Оларға жатады:
- Ірі ауыл шаруашылығы операторларынан тұрақты техникалық қызмет кірісі бар жабдық жеткізушілері мен қызмет бизнестері
- Қазақстан контекстінде аграрлық менеджмент, бақылану немесе логистика үшін арнайы жасалған бағдарламалық платформалар
- Технология негізіндегі сапаны бақылау мен бақылану жүйелерін қосатын өңдеу және сақтау бизнестері
- Көп жылдық өсу жоспарының бөлігі ретінде менеджмент жүйелері жаңартуларына белсенді инвестиция жасайтын интеграцияланған холдингтер
Нені іздейміз
Модернизацияға байланысты ауыл шаруашылығы инвестицияларын бағалауда негізгі бағалау критерийлеріміз стандартты қаржылық көрсеткіштерден тысқары. Менеджмент ақпарат жүйелерінің сапасына, өлшенетін операциялық жақсарту мақсаттарының болуына, сату немесе нарық қатынастарының күшіне және технологияның күнделікті операцияларға периферия қосымша ретінде емес, қаншалықты тереңдетіп енгізілгеніне ерекше назар аударамыз.
Операциялық инфрақұрылымға — сақтау, өңдеу, цифрлық жүйелер — маңызды инвестиция жасаған бизнестер негізінен жер мен көлем операциялары болып қалатындарға қарағанда тұрақтырақ қаржылық өнімділік пен құн жасаудың нақтырақ жолдарын көрсетеді.